现阶段室外矿山开采的各种各样经营模式，可分成三大类：直营方式，总承包模式，直营与总承包兼具方式。文中详细介绍三种经营模式的管理方法经营內容及优点和缺点。
一、室外矿山开采直营方式
依据露天煤矿山直营采掘经营规模及其其是不是具备与开采有关的配套设施机器设备、设备，是不是有完善的组织架构及有关的技术性工作员，可分成下列几种：
1.1室外矿山开采集团式直营方式
集团式矿山开采方式，采矿证拥有人（招标方）的資源与技术性单位有着强劲的矿山开采工程施工与经营团队，工程爆破、采掘、运送各阶段技术性能量强、另外储备资产充裕、管理方法机构比较详细，除矿山开采生产制造设定有地质学、开采和土木工程等技术工程师外，设备维护层面有机械设备、机器设备和检修技术工程师等强劲的专业团队开展整合资源及管理方法经营。这类集团公司一般为大中型的資源投资有限公司、原料生产制造集团公司，比如煤碳集团公司、混凝土集团公司，关键业务流程以选矿厂、冶炼厂生产制造为主导，开采辅以。
应用领域：资产整体实力雄厚、技术专业信息化管理水准较高的大中型矿山开采集团公司。
优势：机构详细，有技术专业部门管理制度，关键业务流程以冶炼厂生产制造为主导，开采辅以，能保持较高生产制造水准，也可以创建和塑造本身的矿山开采团队，累积很多的工程项目社会经验。
缺陷：必须创建巨大的生产制造单位和管理方法单位，结合矿山开采的各种系统化优秀人才；必须强劲的资产或大财团适用，一次性选购采、挖、运各种各样大中型机器设备，另外对基础设施开展项目投资和修建，会对资金导致极大的工作压力和压力。
1.2室外矿山开采非集团式直营方式
公司经营规模小，矿山开采经营技术专业要求并不大，技术性能量与储备资产相对性比较欠缺，采掘范畴仅限1-2座矿山开采，矿山开采小区业主只具有极少数工程项目管理团队与施工队伍，保持生产安全与考虑矿山开采基础生产制造经营要求就可以。这类公司一般为地区性公司。
应用领域：地区性公司大部分选用该类采掘方式。
优势：不用矿山开采技术专业机构，仅有管理者，矿山开采小区业主备用极少数工程项目管理团队与施工队伍，保持生产制造所需，大幅度降低了矿山开采的生产制造一次性成本费。
缺陷：不利塑造公司本身的系统化矿山开采团队，不可以合理地开展矿山开采技术性的自主创新，另外小区业主对矿山开采的管理方法幅度一定水平上减少。
二、室外矿山开采总承包模式
依据矿山开采经营规模及其承包单位是不是具备与开采有关的配套设施机器设备、设备，是不是有完善的组织架构及有关的技术性工作员，可分成下列3类：
2.1室外矿山开采集团式总承包模式
招标方将矿山开采基本建设工程施工与采掘承揽给技术专业的矿山开采管理方法集团公司，这类技术专业企业一般采用集中化的管理方式。
选用规范化管理方法的企业有着独立采掘设计方案工作人员与开采专业技术人员，有关键的技术性管理职责，比如矿山开采整体规划、地质学剖析、生产管理、设备维护和人员管理等。该经营模式针对承包方而言，所需资产多、机器设备项目投资幅度大，管理成本非常较高。
应用领域：长期性合同书，精准定位专为矿山开采长期性运营管理，有技术专业人力资源与资金分配机器设备有技术专业管理能力，有技术专业信息化管理要求。
优势：小区业主能减少一次性投资额，另外减少经营风险；总承包单位有着独立的技术性工程项目工作人员与实际操作工作人员，有关键的技术性管理职责，核心理念为开采，有工作能力技术专业管理方法矿山开采，提高資源运用与管理能力。
缺陷：必须矿山开采小区业主依据本身矿山开采特性寻找合适本矿山开采的总承包单位，对承包单位有很高的系统化技术标准，而那样有整体实力的承包单位在中国较少。
2.2一般工程建设企业方式
这类企业原为工程建设企业或矿山开采工程总承包企业，原为承包工程爆破工程施工、铁路、水电工程、工程建筑、路面和矿山开采等基本工程建设。因承揽矿山开采基础设施跨过别的工程类专业，此类企业在开展基础设施承揽另外，刚开始接任矿山开采行为主体采掘新项目的內容，再将避之不及的分项工程工程分包给第三方施工队伍。
应用领域：矿山开采地质学标准简易，采掘加工工艺不繁杂，总承包单位多见地区性的建筑工程施工公司。
优势：小区业主能减少一次性投资额，另外减少风险性；总承包单位需资金投入机器设备人力资源才可以变成矿山开采技术专业经营管理承包单位，常再将专业分包给施工队伍，选用项目风险管理方法，分散化管理方法，为总承包单位缓解资产和管理方法工作压力，另外减少了风险性。
缺陷：总承包单位将采掘各一部分再开展工程分包，提升了总承包单位的管理成本，也对小区业主开展集中管理方法产生了阻碍。
2.3中小型施工人员
中小型施工队伍因地区人际交往，得到 矿山开采经营合同书，仅有工作能力保持本地的工程施工，生产量也没法做大。因资产难题常征募运送运输队挂证。因成本费便宜，一般该类建筑施工技术性没法及时，当场经常出现安全风险，施工队伍老总仅就外派现场监工管理方法当场农民工，既无技术专业工程项目专业技术人员，也没法开展矿山开采专业设备项目投资，因此一般都欠缺企业经营管理、資源开发利用与生产安全长久考虑到。
应用领域：矿山开采较少，采掘加工工艺简易，短期内合同书，如因地区人际交往，不容易终止合同。
优势：矿山开采小区业主可用最少的成本费，得到 丰富的盈利收益，一般无专业技术人员人员，大多数将工程施工內容再工程分包，成本费最少。
缺陷：采掘当场杂乱，大部分不符合政策法规，降低成本、高盈利有各种各样安全风险。
采掘总承包模式下，小区业主只需在采掘全过程中当做监管与管控的人物角色，能够充分发挥自身有着矿山开采資源的优点和资产优点，矿山开采总承包单位则能够充分发挥技术性与生产制造管理工作的优点，彼此互利共赢。
室外矿山开采总承包模式尽管最大限度地减少了一次性项目投资和提升了采掘步骤，可是也是有存在的不足，例如铁矿石质量控制就非常容易受“别人操纵”，因而，小区业主的监管精英团队尤为重要，务必敬业爱岗，有着较高专业技能和管理能力，那样才可以合理地避开采掘施工总承包产生的风险性。
三、室外矿山开采直营与承揽兼具方式
直营与承揽兼具方式是一种企业经营工作的衔接情况。
从公司的发展史看来，此类矿山公司刚开始以直营采掘为运营模式，因公司回收、企业兼并资产重组等缘故，又将一部分阶段承揽给技术专业矿山开采团队，通常持续原来的分包合同书或矿山开采直营工作人员精英团队。因而，若考虑到经营品质、生产安全的要求则考虑到矿山开采技术专业承包单位方法，若考虑到经营成本，小区业主也可以将矿山开采经营取回直营。
应用领域：矿山公司遭遇企业兼并资产重组。
优势：开采工作里将地区或工作内容开展职责分工，对实际难题开展实际解决，这类衔接经营模式最后将向专业化施工总承包方位发展趋势。
缺陷：管理方法品质没法统一，有安全风险。
矿山开采生产制造自身安全隐患很大，因而对很多矿山公司而言，在决策矿山开采是独立采掘還是施工总承包采掘时务必作全方位细腻的较为、剖析和调查，既要充分考虑本身的管理方法、技术性和工程施工工作能力，还要综合性调查矿山开采承揽行业现状、承包单位的综合能力、价格行情等，对各种各样可选择的矿山开采运营模式下的经营成本和财务风险开展有效评定，作出符合实际状况的管理决策，才可以得到 较大 的经济收益。
